Consulenza aziendale e direzionale

Implementazione del Controllo di Gestione e di contabilità industriale ed attività di sviluppo di sistemi di controllo interno. Analisi dell’efficacia dei sistemi informativi esistenti.

 Consulenza Strategica Marketing e Vendite rivolta alle aziende che vogliono verificare, innovare o migliorare l’efficacia della propria organizzazione commerciale, lanciare nuovi progetti o divisioni (start-up).

 Predisposizione di Business Plan finanziari e commerciali.

 Valutazione di Complessi Aziendali, di quote di partecipazione e di progetti di investimento.

 Analisi Organizzazione Aziendale.

 Assistenza all’imprenditore durante il Passaggio Generazionale.

 Analisi di Convenienza Economico-Finanziaria in operazioni straordinarie e progetti di ristrutturazione del debito.